昨天與老師聊天，聊從台中到台北的故事與趣聞。

老師說他就是我的燈塔，是我在業界的眼睛，我一個未出社會的宅宅，真的讓我安心很多。

到公園聊天的原因是因為師兄在我對面，我超害怕打擾到他。

聊天的過程，老實說蠻開心的，畢竟離鄉超遠，都是陌生的地方，但很多內容都忘記了。

我與老師分享我的工作環境、工作遇到的狀況、與大城市的陌生感。

也很討厭汐止，因為都在下雨，除濕機、清淨空氣機、暖氣機都是必備，

但漸漸的那就是他第二個家。

老師常去外地出差，適應一個城市，找歸屬感(到浙江小城市的故事，沒有家人，所以到有書咖啡館看書，漸漸與這塊地方產生連結……)，所以他說我這種狀況有點像是過客，可以慢慢去做一些事情與這個地方連結，像是有空可以騎車到南港的軟體園區(騎車的過程是孤獨的，但就慢慢適應，一直騎，直到終點)、從八里坐船到淡水……。

他說很多工程師的生活與工作空間是隔開的，將工作與生活切開，可以幫助自己更進入狀態，像是有些公司可能會租大樓，公司辦公室在下，樓上是睡覺的地方。

有些人必須在某些條件才能進入工作狀態，可以觀察老闆是怎麼樣切分工作，進入到心流(老闆可以工作一整天，不用睡多少，還可以思緒清晰，我覺得真的恐怖)

也說了大公司只是有比較成熟的SOP之類的，比較有體制、制度的過程。

通常新人要幾個月才會適應(但我怎麼沒有感覺)，專屬的測試團隊，測試也是有工具的，也有很多方法，像是黑白測試……。

最後也是等我看多了就每個挑戰都可以過的感覺，但我現在好像都不會。

現在可以多去觀察整個生態與思維。

或許聊天的重點不是重點，跟老師聊天，有人了解我的狀況放鬆才是目的?

昨天半夜老闆有空，他就跟我說來，講講你遇到與發現的問題，然後我的回答讓他很驚訝，他說這不是早上跟你說過的範例嗎? 我 : 我以為那是閒聊。

你看你這樣就忘記那我們要怎麼溝通… 你寫筆記寫到哪裡去了?

說真的，我現在聽話還蠻常只有聽到一半，另外一半就忘記了，所以我也很佩服那些可以快速聽完話，快速總結的人，我在歸納與解釋時，有時表現真的很差。

老闆 : 昨天我們是不是有說，簡短的hashtag，那麼我就會知道問題出在哪裡了，問題的目標導向是什麼…如果真的有問題可不可以問駐點?

那你有輸入相對應的格式去搜尋嗎? 還是你有只有輸入111? 你有沒有發現你做事的邏輯有問題? 怎麼沒有去追求真理呢?

因為過程中我支支吾吾，也拖到今天才寫日記，所以我只能寫出還記得的這些問題，對了，還有中午說我的WORD系列的基礎都很差，下午花了一個小時加頁碼等，我到現在還是不知道要怎麼調整原本的錯誤，增添新的頁碼。

最後總結應該是，我的想法是我有決定權，我可以用很多方式去實作，然後不要說什麼就做什麼，看到坑洞還是要記得轉彎，求新求變，有思考邏輯，說話要有關鍵字，可能講一分鐘，老闆就知道怎麼處理了。

今天早上老闆把我與後端的工程師們一起開會，然後我就被噹了一下，原因是

1. 我沒有很好的描述問題

2. 問題丟太多沒有優先級

3. 真正的問題是BUG、規格、還是流程設計上的錯誤?

也讓我好奇，我到底是工程師，一個不能把問題定義好、分配好，處理好的真的是一個工程師嗎?

BUG與規格是兩件事，一個是問題，一個是現在流程可能可以跑，但還可以更好，這是一個責任歸屬問題，今天如果有BUG，工程師團隊要做完，因為這是份內工作，一個是額外的，公司必須要再多加錢。

Priority(優先程度)

Important : 流程錯誤，會導致做不下去

Middle : 可能不影響

Low : 錯字等小問題

所以可以從公司與不同團隊的角度來看這些事情，但我不懂該怎麼切，時間、品質、花費?

怎麼去思考這些關係、整理之前的問題、文書處理、溝通……，都是要學習的問題。

開完會，覺得這是一種挑戰，今天我要抬頭挺胸的出去吃飯，我不希望在被周遭的人影響啦!

走到一家小店，餐點看起來很有特色，所以點了四神湯與肉圓。